【門窗幕墻網】何謂“黑鐵”,無非破銅爛鐵,沒有好日子過了。
從2022年開始,有人認為房地產市場正式迎來“黑鐵時代”。樓市、股市、債市風聲鶴唳,房地產正籠罩在一種悲觀的情緒之中,凜冬已至,整個房地產市場的邏輯和現實也發生了質的變化。
國家統計局數據顯示,2022年1-4月份,全國房地產開發投資39154億元,同比下降2.7%;其中,住宅投資29527億元,下降2.1%。
另外,多家上市房企相繼公布2022年1-4月份的銷售業績。據中新經緯不完全統計,目前已公布銷售業績的頭部房企,銷售額幾乎全部呈現負增長,其中,至少有18家房企4月份的銷售額出現腰斬,同比下降超過50%。
因此,跟房地產密切相關的建材行業,如何積極應對,成為各大企業必須重視的問題。就連家電巨頭美的集團董事長方洪波,在5月13日美的集團2021年業績電話會上,也提出了“未來3年是寒冬,會比2020年、2008年更難”的結論,并給出2022年定出的原則是“收入合理,恢復盈利?!?/p>
業內人士表示,房地產市場從“黃金”到“黑鐵”,反映了時代的變遷。如今,中國迎來了高質量發展時代,在這一時代背景下,面對涂料行業轉型升級,只有不斷進行科技創新秉持綠色發展共識,才能可持續發展。
立邦刷新服務
與此同時,“黑鐵時代”的房地產市場也并非沒有機會,例如刷新與修繕、零售渠道等。巴德士裝飾涂料事業部總經理肖俊表示,可以從兩個方面去理解,一是發展的速度,二是發展的模式都會發生改變,優質的房地產企業也會帶動修繕市場,并在今后可能會走進社區,更加的貼近消費者,更加的貼近用戶,誰能夠更接近用戶,誰就抓住這個增量市場。
另外,他還認為,刷新、修繕也是剛性需求。據了解,如今一些年份較老的房子、小區,即將面臨著刷新、修繕等問題,這些社區有優良的教育資源、商業資源、醫療資源。因此,作為消費者,其迫切希望尋找附近有專門做刷新、修繕的公司,省去麻煩,寧可多花一點錢,也要買全方位服務?!爸辽僭谀壳盀橹?,這種公司仍還沒有出現,但是現階段需求卻擺在這里?!毙た≌f。
“三棵樹、馬上住”服務
當然,刷新、修繕的剛性需求與新房市場不一樣,二者的關注點也不一樣,新房關注的是設計、色彩、效果、速度,刷新、修繕關注的是服務,所創造的價值是不一樣的。
據數據顯示:我國建筑滲透率高達95.33%,被稱為建筑“癌癥”,這也恰恰為修繕市場奠定了體量。而修繕行業,防水建材還有涂料也占相應的比重。
在老舊改的大政策、大背景之下,修繕市場其實大有可為。據專家分析:“我國既有建筑面積達700多億平方米,由于不同年代的施工技術標準、施工水平不同,近年來平均每年約有20億平方米的建筑需要修繕。甚至未來國內修繕行業市場規模將是防水材料的10倍,形成萬億市場?!?/p>
嘉寶莉“全屋涂裝一站解決”服務體系
另外,整個刷新、修繕市場雖然動靜很小,但已經是“暗流涌動”。例如:
早在2017年,東雨虹就全面啟動了“后建筑市場布局”,開啟建筑修繕元年;
三棵樹也在刷新、修繕領域不斷發力,“三棵樹馬上住”服務不斷升級,修繕更是選《2020上海市住宅修繕工程材料推優名錄》、入圍2021年中國房地產開發企業綜合實力TOP500修繕系統服務類首選供應商等。
早在2011年,立邦就推出了“刷新服務”,如今已走過了11年,在刷新領域遙遙領先;在修繕領域,立邦也在全面鋪開,推出了專業化解決方案。
科順股份也在2021年推出了“科順修繕”,目標是科順修繕要在城市更新、維保、加固補強等方面做到更大產值……
有一種觀點認為,立邦作為涂料行業的頭部品牌,今后會朝東方雨虹的方向發展;而東方雨虹是防水領域的一哥,今后的修繕業務則會朝著立邦“刷新服務”的方向去發展,等于說,企業之間會在他們各自的短板上向優秀的同行學習。
巴德士藝術漆
由于房地產業受到很大的沖擊,各大涂料企業也會加大零售方面的投入。
例如2021年,亞士創能對外宣布重啟C端零售業務的戰略規劃,其表示:出清工程涂料的風險,需要新的發展賽道拉動增長。未來的亞士將會特別關注企業自身的抗風險能力,提升自身的綜合成本控制能力,強身健體,抗擊外部壓力;在C端、小B端、G端等方向做持續發力,降低地產業務的壟斷帶來的經營風險。
2021年,巴德士提出了“6+1”新賽道,藝術漆、仿石漆、地坪漆、工業水漆、防水基材、家裝工程漆六大賽道加上色彩賦能,并將2021-2025年定義為巴德士“奮勇前進”的5年?!鞍偷率繉⒗迷谘b飾涂料渠道的品牌優勢,重點發力裝飾涂料業務,并將其做深做透,同時帶動其他業務穩步發展?!卑偷率考瘓F董事長方學平表示。
三棵樹在2021年持續推行了高端零售戰略、通過拓展渠道多元化等手段,加速布局C端。2022年,在谷愛凌代言的高舉高打下,更加所向披靡,就像三棵樹董事長洪杰所說:“最艱難的時期已經過去,我們將迎來最好的發展機遇,家裝行業大有可為?!睂τ谡鲬鹧b飾漆市場,三棵樹信心滿滿。
嘉寶莉則在2021年圍繞著“全屋涂裝一站解決”的發展戰略,全面開啟了“服務轉型,渠道升級”之路。另外,北新建材也沒閑著,其高舉“一體兩翼”戰略旗幟,跨界做涂料。自把龍牌漆裝入北新涂料“口袋”后,北新涂料推動龍牌漆“由外而內”,大有加速裝飾涂料賽道競爭的趨勢。
對此,巴德士裝飾涂料事業部總經理肖俊認為,如今的涂料經銷商,因為“天時地利天和”的因素,又迎來一個黃金期,就像2000年-2010年的黃金發展期一樣,涂料經銷商在渠道的作用、價值又重新被品牌廠家所重視,如專賣店的建設、小區推廣、團隊建設、裝修公司、售后服務等,至于為什么這樣做,因為有利潤,隨著涂料行業的高質量發展,廠家和商家之間會再一次靈魂高度契合。
從另一個角度來說,越來越多優秀的涂料企業重新重視零售渠道,勢必要投入大量人力、物力、財力,說明零售渠道還有潛力可挖,這是好事。未來零售市場也要涌現更多的人才,更多好的服務,更多好的理念,各大品牌會更加的在乎消費者的體驗,最終推動涂料行業的高質量發展。
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