瑞明門窗系統董呈明：無伙伴不成窗，做最具價值體驗的系統服務商

【門窗幕墻網】在FC中國門窗幕墻博覽會上，門窗幕墻網作為特邀媒體，對展會現場的企業進行了視頻專訪。我們非常榮幸的邀請到了瑞明門窗系統的董事長董呈明接受門窗幕墻網記者的訪問。

記者：董總您好，自從習近平主席首次闡述“新常態”以來，“新常態”成為了一種不可逆的趨勢。在新常態下，經濟從高速增長轉為中高速增長，經濟結構不斷優化提升，創新更是替代要素、投資成為經濟增長的一個重要驅動力。那么在這樣的新常態下，中小型門窗企業是如何生存與發展的，商業模式是怎樣的？請您簡單談談您的觀點。

董呈明：你好，這個問題問的非常好?，F在新常態呢是一個比較熱門的詞，它不是一個很簡單的概念。對我們生活的影響，特別是對我們企業，尤其是對中小型門窗企業的發展是一個很大的影響。那么它的背景是什么？就像你剛才所說的，中國的經濟、GDP在非?？斓耐陆?，今年剛剛上一個季度統計的數據顯示我國的GDP增速已經低于6.9%了，真正的發展可能還要低，比如今年我們中國的用電量增長幅度只有3%左右，說明還是有很大影響的。

經濟增長慢了之后，我們的用工啊，老百姓的收入就會下降，那么購買力也就隨之下降，就導致房產的銷售就會成為很大的問題。我們最近統計的數據顯示房產的去化周期已經變成了25個月，簡言之就是我們的房地產現在開始不造房子要經過25個月也就是兩年才能賣的完，這么一個現狀。所以這么長的周期就導致了我們房地產商的資金會非常的緊張，都壓在庫存里面無法銷售，資金緊張就等于付給我們的合作伙伴，類似于我們這種的建筑商、材料商、門窗企業的資金會有非常大的缺口，現狀都如此了。何況我們還有一個大背景，就是我們整個全球現金的流向，由于美國的政策變化——預期加息，實際上我們中國的現金在流出中國，流向美國，導致我們的市場流動性會更差，以后我們的房地產、公司企業、銀行的錢會越來越少，這也是我們面臨的一個現狀。

總結一下就是，一個我們缺錢，另一個就是我們缺活，什么叫缺活呢，就是由于房地產商的去化周期長，沒有錢投資就會下降，這就導致新開盤的項目就少了，設計院是引導性的，今年與去年相比我們設計院所拿到的設計業務下降了將近40%，這也就意味著我們門窗企業未來的訂單會少40%，這對中小門窗企業來說是一個非常嚴峻的考驗，在這種好時候要怎么做？我們要思考以下兩點：第一，怎么在訂單下降的時候拿到訂單；第二，解決資金問題。